Projekt-Pipeline 
Die Projekt-Pipeline ist eine praktische neue Methode zur Visualisierung aller relevanten Informationen über alle laufenden Projekte hinweg in einer einzigen, leicht verständlichen Grafik. Durch die Anordnung von Projekten in einer Status-Pipeline wird die Dynamik Ihrer Projektorganisation transparent.
Projektstrukturplan 
Tappen Sie nicht in die „Zeitfalle“. Konzentrieren Sie sich zu früh auf den Plan, werden Sie bekanntermaßen von den Hauptprojektzielen abgelenkt. Der Projektstrukturplan (PSP) unterstützt Sie dabei, in den frühen Phasen der Projektplanung fokussiert zu bleiben.
Meilenstein-Trendanalyse 
Pläne ändern sich und Meilensteine verzögern sich. Das Problem ist meist, dass Sie nicht früh genug feststellen können, welche Meilensteine halten werden und welche nicht. Onepoints integrierte Meilenstein-Trendanalyse unterstützt Sie dabei.
Kostenbasisplan 
Projektmanager gehen oft in Excel-Sheets zur Kostenkontrolle unter. Onepoint Project steht Ihnen durch die nahtlose Integration eines einfach-editierbaren Kostenplans sowie mit anderen Planungstools wie z. B. dem Projektstrukturplan und dem Terminplan (GANTT) zur Seite.
Dokumente und Links 
Im Vergleich zu anderen Projektmanagement-Lösungen geht Onepoint einen Schritt weiter. Sie können nicht nur Projekten Dokumente beifügen sondern auch einzelnen Phasen und Arbeitspaketen. Sie können sogar zu Projektvorlagen Dokumente hinzufügen.
Projektampel 
Alle Multiprojektansichten verfügen nun über eine einfache aber aussagekräftige Ampelfunktion. Der Status der Ampel kann vom Projektmanager eingestellt werden und visualisiert den internen Gesamtstatus des Projektes. Zusätzlich wird die Farbe des Projektstatus im Multiprojektplan dargestellt.
Benutzerdefinierte Felder 
Software soll sich an das Unternehmen anpassen und nicht umgekehrt. Deshalb haben wir benutzerdefinierte Typen und Felder für alle wichtigen Geschäftsobjekte in die Projektdatenbank integriert: Erstellen Sie eigene Felder für Projekte, Portfolios, Ressourcen, Pools und Vorgänge.