Onepoint's Mission für Version 9.1 bleibt es, die am einfachsten zu bedienende Enterprise-Projektmanagementlösung zu entwickeln. Aber Onepoint Project 9.1 geht einen wesentlichen Schritt weiter, was das formale Projektmanagement- und Controlling angeht. Außerdem haben wir die Anpassbarkeit unserer mehrfach-ausgezeichneten Software signifikant weiter erhöht.
Zum ersten Mal unterstützt Onepoint Project nun alle Elemente inklusive einer expliziten Projektnummer, die für die Umsetzung von formalem Projektmanagement auf Basis von PMI- und IPMA-Empfehlungen notwendig sind - ohne die Komplexität klassischer Systeme.
In der formalen Projektplanung gewinnt die ergebnisorientierte Planung immer mehr Akzeptanz. Onepoint Project 9.1 unterstützt Lieferergebnisse im Planungswerkzeug komplett inklusive Unterergebnissen, optionalen Vorgangszuweisungen und Fälligkeiten.
Formales Projektmanagement benötigt zumindest vier Standardberichte: Projektauftrag, Arbeitsanweisung, Projektfortschritt und Projektabschluss. Die neue Controlling Cycle Option erlaubt es, diese Berichte im druckfähigen PDF-Format auf Knopfdruck zu erstellen.
Wenn viele Ressourcen zu einem Projekt zugeordnet sind, dann kann das Projektteam unübersichtlich werden. Durch die Unterstützung von virtuellen Teams, Projektrollen und Funktionsbeschreibungen sind alle Verantwortlichkeiten für das Projekt klar definiert.
Das neue Controlling-Blatt bietet mehrere Ampelsysteme für alle Projektdimensionen, einige Kommentarfelder sowie einen separaten Projektabschluss-Bereich. Die neuen formalen Standardberichte integrieren die Controlling-Informationen automatisch.
Auf Basis des Feedbacks unserer Kunden zur Version 9 haben wir die Anpassungsmöglichkeiten für Onepoint Project 9.1 weiter ausgebaut inklusive neuer Berichtsarten, Sichtbarkeit von Werkzeugen und zusätzlichen Email-Benachrichtigungen.
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